الصورة للاخ العزيز فيصل المالكي
في المقال السابق، تحدثت عن مشكلة أزليّة تخص العاملين في مجال الدعاية والإعلان، إدارات التسويق في الشركات التجارية، وكذلك بعض الإدارات المتخصصة في الجهات الحكومية وشبه الحكومية، والأمر الذي ينعكس – بشكل أو بآخر – على بعض المخرجات البصرية في السوق المحلي، وهو ما يُمكن مشاهدته – وبوضوح – في بعض الإعلانات التجارية.
ما ذكرناه كان ينتصر للأخ السعودي، ويحفّزه على العمل في هذا المجال، لكن الموضوع بالنسبة لي لم ينتهِ، هناك نقطتين لم أرغب في حشرهما بتلك التدوينة، لأنهما يستحقان الوقوف وقفة أخرى، كون أن لا ناقة ولا جمل لشركات الدعاية والإعلان، للشركات التجارية فيها من قريب أو بعيد.
؛
1- غياب الرقابة، ووجود قوانين متضاربة في الإعلان، أعتقد أنه من مسببات وجود خلل كبير في المجال الإعلاني بشكل عام، وبالمثال يتضح المقال:
في الرياض، يُمنع منعاً باتاً إظهار العينين في الإعلانات الخارجية، (يتم طمس/بكسلة العيون قبل نشر الإعلانات على تلك اللوحات) فضلاً عن إظهار نساء في الإعلانات الخارجيّة (اللوحات).. ويتم تطبيق هذا النظام أحياناً، ويتم تجاوزه في أحايين كثيرة!
في جدة/المنطقة الشرقية.. الأمر يختلف!
لم أبحث في أصل النظام، وحتى أكون صريحاً.. بحثت لكن لم أجد ما يُفيد بشكل كبير، لكني أعتقد أن النظام واحد، في دولة واحدة، لكن التطبيق يختلف من منطقة لأخرى، ومن مكان لآخر.. بحسب الأشخاص، الشركات، البيئة.. الخ.
هذا جانب رقابي واحد، ماذا عن الجانب الآخر.. الجانب الخاص بالمحتوى؟ بالمكتوب؟ بالمُشاهد؟ لا أطالب بإيجاد جهة تقوم باعتماد تلك الإعلانات قبل نزولها، لكني أقترح جهة تكون (مستشارة) لتوجيه الشركات الخاصة، سواءً المُنتجة أم المستفيدة، لتكون إعلاناتها متماشية مع البيئة، مع الفئة المستهدفة! هذه الجهة دورها (توجيهي) .. تقول للمُحسن.. أحسنت، وتقول للمخطئ.. آمل أن لا يتكرر هذا مستقبلاً!
؛
2- أمضيت ثلاث ساعات في البحث عن جهات أكاديمية تقدم دراسة متخصصة في مجال الدعاية والإعلان، وأتكلم هنا عن (تخصص) ، وليس عن (مادّة مقررة) ضمن خطة دراسية تحت أقسام الإدارة، التسويق، العلاقات العامة، وما شابهها. الدعاية والإعلان أكبر من مادة يتم تدريسها، وأشمل من مسألة (إدارة) للعملية الإعلانية، وأكبر من كونها (فناً) ورسومات وذوقيات.. الدعاية والإعلان تدرس: نفسية المستهلك، الأبعاد التاريخية للبلد، تفاصيل تقنية/متخصصة في المنتج، قياس وبحث عن أصداء الحملات ومدة انتشارها وتأثيرها، استخدامات الوسائل الاعلانية والمناسب منها، التفاوض، الكتابة الإعلانية (وليست الصحفية مثلاً) .. التصوير، التصميم، الرسم، الإخراج، الفِكر، التخطيط الاستراتيجي، التناسقية والتتابع، الاستمرار، الوضوح، البساطة، التميّز، السرعة في أحايين كثيرة، الجاهزية، الحسّ الفني الراقي… الخ!
كل هذه مهارات/علوم.. يجب أن يستوعبها راغب الممارسة في هذا النشاط، وبشكل كبير جداً.. ولن تتأتى هذه المُعطيات إلا بدراسة متخصصة، ومتخصصة فقط!
أو.. ستأتي هذه المهارات والعلوم، من خلال الممارسة العملية، والتعلم الذاتي، وهو ما يحدث – بأمانة – لأغلب الشباب العاملين في هذا المجال، وهو ما حدث ويحدث معي شخصياً..
خلال الفترة الماضية، لا أذكر أن مناسبة تخصّ هذا المجال في الوطن العربي فاتتني، وبشكل محدد أكثر في الخليج، وبأمانة، نسبة 99% منها مناسبات تسويقية لجهات راعية، الفائدة منها لا تتجاوز 1%.. قد تكون فائدة (العلاقات وتكوين صداقات جديدة ومعرفة العاملين في المجال) هي السمة الأبرز، أما من ناحية تطوير (معلوماتي) فلم أجد ما يُناسب.. أبداً!
ولذلك، الإخوة/الأخوات في لبنان – على سبيل المثال – هذه المسألة بالنسبة لهم محلولة (الدراسة الأكاديمية) ، والجامعة الأمريكية في بيروت تشهد بتخريج نسبة كبيرة من العاملين في هذا المجال، وإن لم تكن المهارات الشخصية لدى البعض منهم متميّزة، فالكمّ الهائل من المعلومات العلمية، والمتخصصة.. تفي بالغرض! لذلك، هم أسياد الدعاية والإعلان في المنطقة، وهذه حقيقة لا يُمكن إنكارها.
؛
هل ستقوم إحدى الجامعات السعودية بتبنّي هذا المجال وتوفير تخصص يسدّ حاجة سوق العمل – الكبيرة – ؟ الجامعات الحكومية أو الأهلية.. وهل ستقدم هذه الجامعات دورات تطويرية كذلك، للعاملين في هذا المجال للاستمرار على مواكبة التطورات ومحاكاتها؟
وهل سنرى جهة رقابية تنظّم هذا المجال بشكل أكبر؟
أتمنى ذلك..
؛
فاصلة منقوطة؛
بالأمس القريب، شاهدتُ هذا الإعلان في أحد شوارع الرياض..
أرغب في إيصال رسالة إلى Nescafe .. أننا سنشتري هذه القهوة في حال إظهار هذا الشخص بزيّه الرسمي، وليس هناك حاجة إلى التمويه باستخدام مودل غير سعودي وإقحامه بثوب وشماغ غير لائقين عليه.. وبس..
الوسوم: إعلان, الجامعات, المملكة, تسويق, دعاية, دعاية وإعلان, شركات
يعطيك العافية أخوي إبراهيم. ..
هذا المقال وسابقه من المواضيع الحساسة والتي تباشرها بحكم حبك وتخصصك في الأمر ، وأنا كشخص متلق ومواطن مهتم بالاعلانات كمستهلك ومحب للمسة الجمالية في الاعلان سواء المقروء او المشاهد ، المس مثلك الحاجة الماسة إلى احترام عقولنا كمجتمع وكثقافة ، فنحن رهن ثقافة المعلن حتى ولو كان الممول سعوديا ، أخيرا اخوي ابراهيم. … صبح صبح يا عم الحج
مرحباً أخوي إبراهيم ..
مممم…لا أظن أن الفترة القريبة تتحرك فيها جامعاتنا المصونه..
ها أنا سأتخرج من قسم الإعلام – علاقات عامة – بخبرة بسيطة في حياة العمل .
لكن نأمل فيما ذكروه لنا أن قسم الإعلام بداية السنة القادمة ستتغير مع بداية طلاب السنة التحضيريه .
ان كان هنا خلل فقط فـ جامعتنا بجيمع تخصصاتها يوجد خلل بكل ماتعنيه الكلمه !!
لا توجد تخصصات مفيده وان وجد لا يوجد التشجيع او الية التدريس بها ضعيفه جداً و قلة الاقسام الفرعيه منها او مقتصره ع الذكور , اكثر الامور الي صدمتني حقاً ان بالمملكه كلها مافيـه تخصص اعـلام ” للفتيات ” الا بجامعه الملك عبدالعزيز بجده ( و اتمنى تكون هالمعلومعه غلط و تتصحح لي ) و علاوه ع هذا المتاح لهم قسم الصحافه فقط بينما الذكور متاحه لهم اكثر من تخصص علاقات عامه – تلفزيون – اذاعه والخ! اذا الا الان ما اتيحت الفرصه هذي للنا باي وقت ستتاح ؟! وهذا امر مصيري جداً بالنسبه لي مع اني جداً مقتنعه برغبتي بقسم الصحافه لكن يوجد نقص عدم اتاحه باقي الاقسام !! وهذا اول الامور الي تخلينا نتهرب من جامعتنا و نطالب بالابتعاث ( اسال الله ان ييسيرلي قبول الابتعاث ) … و زي ماذكرت بالصوره اكثر الاشياء المستفزه المودل المتصنع المتسعود ” فيـن راحو عيال البلد ؟! ” و الشكل جداً سئ يقدم شي عن السعودين وهو بالاصل ماهو سعودي و الشكل غير مقبول صراحه و عندك من دعايات البيتزا لين دعايات الاتصالات معظمها .. و لا اخفي عليك يوجد مودل سعودي يظهر باحد الاتصالات ” حسام بخش ” يستفزني باحد الاحيان بمنظره بالزي السعودي ” كانه اجنبي بالزي ” من بعد هالموديل احترت معاهم سعودي او لا !!!!!!
و عذراً ع الاطاله … يعطيك العافيه ابراهيم (F)
السلام عليكم ابراهيم ..
اتفق معاك في كل ما ذكرت ولكني اختلف فقط في نقطة الاعلان الاخير ..
اذا كان الاعلان موجه للسعودين .. اعتقد انه بيوصل اكثر لو كان بالزي الرسمي ..
طبعا سالفة المودل هذه في هالاعلان بالذات .. ما اشوف انها مأثره لأنه طالع بصوره ممتنازه مقارنه باللي نشوفه
يعطيك العافية
أوافقك الرأي لا يوجد تخصصات قوية تخرج شباب ماهر يملؤون هذه الأماكن بدل تركها
للمتلاعبين في هذا المجال، والذين يريدون الكسب الشخصي على حساب الجودة والاتقان
بحسب ماقرأت في مدونة شعارات هيئة أبو ظبي لها مكتب خدمات عام او شئ من هذا
تقيس جودة الإعلانات المنتشرة في الشوارع بحيث تكون في جودة معينة
أو ينصحونهم بتقديم جودة مرتفعة أفضل مما هم عليه
وأتمنى لو يتوفر لنا مثل هذه الجهة في السعودية
يعطيك العافية
تدري وش إلي يقهر
إلي يقهر من كثر ما نشوف إعلانات عشوائيه بائسه أصبحنا لا نقدر فن الدعايه والإعلان .. هالفن يؤكد لك إنك من خلاله تستطيع أن تعزز ثقتك بالعملاء الموالين وتستطيع أن تكسب عملاء محتملين
وبرضو إلي يقهر .. أبسط حاجه نسويها نحن كـ عملاء >> ميوت ع TV وقت الإعلانات ولا نغض البصر للإعلانات في الطرق ولا الصحف والمجلات .. ليه ؟؟
مثل ماتفضلت اخوي إبراهيم .. تحتاج اي شركه إلى إداره تسويقيه صحيحه توفر ميزانيه للترويج وليس للتسويق ( الفرق أن التسويق أب للترويج وأطفال الترويج هم الدعايه والإعلان والبيع الشخصي ) ، نحتاج رقابه توجيهيه ، نحتاج جهه أكاديميه توفر هالقسم ( وبيني وبينك انا ودي هالعالم يقتنعون ويقدرون قسم التسويق عشان يستوعبون قسم دعايه وإعلان )
أيضا تحتاج الشركه رؤيه طويلة المدى وعمليه واضحه وعِلميه في مجال الإعلان حتى تستطيع أن تصل إلى الفئه المستهدفه
للأسف أصبحت الإعلانات لمجرد الإعلان بمعنى ( ترانا للحين نبيع لبن ) ..
–
أشكرك على هالتدوينه الرائعه وعذراً ع الإطاله
خلينا نبدأ حبة حبة..
لأن الموضوع فيه اجزاء متداخله مع بعض
أولا: يجب تعريف أو معرفة المنتج نفسه؟ – مرحله استراتيجية بحته
بعض الاحيان الشركه نفسها لا تعرف منتجها او مذا ستفعل به، ولا اقصد بالمكونات الذي تكون منها المنتج ولكن ماذا تريد المنتج هذا ان يكون في زحمه المنتجات الموجوده؟ او معنى آخر
Positioning او USP
اذا تخيلت معاي المنتج هو جندي الشركه لان السوق عبارة عن حرب
ماهي شخصيه هذا المنتج ؟ لونه؟ شكله؟ هل الطعم مهم؟ هل المميزات الصحيه مهمه؟
هل هو منتج جديد؟ قديم؟ لين نوصل لمرحله أن هذا لامنتج مييز؟ او لا؟
وهذا شغل الشركة ، ولازم تسويه قبل تروح للمرحلة الثانية
بما أن التسويق هو اصلا استراتيجيات طويله المدى، والمنتجات او الخدمات تحارب في السوق اما لدخول سوق جديد كما هو الحال في (آي بود) او محاربه منافس حالي او حمايه منتج حالي – كما هو الحال في جيليت : من شفره لشفرتين لثلاث لاربه لخمس شفرات للحفظات على منتجها الحالي او غيرها من الاسباب المتعلقة بالسوق
قبل الانتقال – هذي المرحلة 100% من مسؤوليات مدير التسويق او مدير المنتج في الشركه
وعلى حسب ثقافة الشركه – ممكن مدير الشركه يدخل في هذي الاشياء
لأن فيه شركات تقولم على منتج او خدمه واحدة فقط!!
فخلينا نعترف ان هذه النقطه غي واضحه لشركاتنا السعوديه الموقره.
ثانيا : البحث:
يجب ان تكون الشركه مؤمنه بالبحث وفهم المستهلك او الفئه المستهدفه
وتعريفها وفهم حاجياتهم وماذا يفكرون ، ومالذي يمكن فعله لهم في المستقبل؟
هي المرحله يجب ان تحصل في فتره تعريف المنتج.
وهذا ممكن الشركه لها اي معرفه بالبحوث التسويقيه وماهي انواعها وكيف تصير ويجب ان يكون قسم مستقل ، يدعمه التسويق ومدير الشركه
ثالثا: الدعم المالي المتوفر:
المنتج متوفر (ممكن استبدال كلمه منتج بالفكره) ، البحث متوفر ، الفلوس يجب ان تكون متوفره
استشهد هنا بالمقوله التاليه:
An idea won’t get off the ground without adequate funding
الدعم المالي له تأثير كبير في هذه العمليه ، ويرجع لاشياء كثيره ، مثلا : هل الشركه محققه اربحا في السنه الماليه او لا؟ هل الشركه مؤمنه بالاعلان اصلا
ففي بعض الشركات تحط تكلفه الاعلان Cost
وفي شركه تحط تكلفه الاعلان Investment
وشتان بين التفكيري!! هو في الاخير رقم بالسالب بس يعبر عن ثقافه الشركة في دعم التسويق
بشكل مبسط : ماهو الدعم المالي السنوي لهذا المنتج في سنه 2011
ويعطى هذا الدعم المالي لمدير المنتج او السؤول عنه في التسويق
رابعا: العائد على الاستثمار
واختصاره ROI هل اذا اعلنت بـ مليون مثلا لمنتج معين. وش راح يجيب لي عائد؟
طبعا برضه هذا يرجع للمنتج نفسه ومناسبه الاعلان… ويرجع لفلسفه الاعلان هل المفروض يكون
Selling
Emotional
creating new moment of consumption
Functional
New launch
العائد على الاستثمار ممكن انه لايتوفر في الشركه في الوقت الحالي، لانه مستوى مرتفع شوي
الخطوات السابقة لايوجد لها اهتمام كبير في اغلب شركاتنا السعوديه
وهذا شي مهم جدا اهم من الاعلان نفسه لأن المعلومات السابق ذكرها راح تكون معطيات للمرحله القادمه
حتى الان: عرفنا المنتج وخواصه كلها داخليا وخارجيا ، وعرفنا الدعم المالي المتوفر ، وتأكدنا بالبحوث وعرفنا ان المنتج فيه عائد داخليا، وعائد اذا استخدمت احدى القنوات التي سيتم ذكرها. لأن ممكن استخدم قناة ماتجيب لي عائد. او الشركه ماتبي عائد لمده سنتين مثلا
حتى الان: لم نخرج خارج الشركة هذي كلها تصير داخل الشركه ماعدى البحوث وجرت العادة بالاستعانه بشركه بحوث خارجيه، ويكون المسؤول في الشركه هو الذي يقيم شركه البحوث ، ويقيم شغلهم وطريقتهم ويحضر البحث وممكن يرفض البحث اذا كانت شك في طريقه بحثهم
يعني المسؤوليه هنا 90% على الشركه نفسها وبالباحث يسوي بالحث فقط
خامسا : الدعايه والاعلان: (مسؤليه الشركه 80% و20% الباقيه مسؤليه شركة الدعاية والاعلان)
خلينا ناخذ الموضوع بتعريف الدعاية والاعلان في الاساس؟
الدعاية والاعلان هي قناة او كما يسمونها في التسويق Medium
والقنوات عديدة في عصرنا الحالي وكل ما تقدم بنا العصر و التقنيه كل ما زادت هذي القنوات
ولو نأخذها من البداية بأول ميديم موجود في التاريخ هو الكتاب ،
ومن ثم تنوعت حتى وصلنا في وقتنا الحالي الى:
TV
Radio
Street Mupis
Street Megacom
Street sky mupis
Bridges ads
Press ads
Digital screen LED
Mall mupis
Mall screens
Digital
الخ القائمة
كل قناة لها استخدام معين لايصال شي معين او رساله معينه يريد المنتج او الخدمه ايصالها
وهذي لازم تكون معروفه لدى المسوقين – اي ميديم افضل في الاستخدام تناسب
ايصال الرساله الي يبيها المنتج وعائد بافضل عائد على الاستثمار
أهم شي نعرف انها قناة ايصال رساله فقط
تعريف شركه الدعايه والاعلان:
اهم شي في شركه الدعايه والاعلان – الكريتيفيتي Creativity
اذا ماعندها هذا الشي فليس لها لازمه، افضل الاستغناء عنها لعدمة تبديد اموال الشركة
وهي كيفية ايصال الفكره بشكل جديد ، مميز ، (يلزق) في الاذهان وهي اهم نقطه
لاجل الوصول الى مرحله الاعلان يجب التأكد ان الشركه سوت الي عليها (الخطوات السابقه) بشكل صحيح ، واذا كان غير ذلك ، راح تكون معضله كبيره قدام متخصصي الدعاية و الاعلان Advertising agencies
ما يعرف وش يسوي؟ ماعنده معلومات كافيه؟ البريف اذا ارسل من الشركه للدعايه والاعلان لازم يكون بريف صحيح وشامل وواضل
اتذكر مقوله في هذا الشي وهي
Everyhting starts from a brief
يعني قد شفت بريف يكون على التليفون؟؟ خربطه وعدم مبالاه. وبعد كذا بعد البريف في شي اسمه debrief
لازم كل شي يكون مكتوب
ماتتخيل مره مدير شركه تدخل في بريف المسوقين – يبغى يشوف هل كلامهم واضح؟ هل يعرفون يكتبون زين؟ يوصلون الي يبغون من اهداف؟
لأن زي منت عارف كل اعلان له هدف
نسيت اقول شي مهم بعض المسوقين يفرض رأيه الشخصي على الدعايه و الاعلان، وهو شي خاطئ ومنتشر في الوضع الحالي. مع افتراض ان هذا لايحصل في الاشياء الي قاعدين نشوفها في الشوارع وغيره.
بعد ارسال البريف : مسؤول التسويق في الشركه مسؤول على كل شي تقدمه شركه الدعايه والاعلان ، من تصوير ، الكاست ، نوع الكاميرا، مكان التصوير . واذا جينا للكاست ، مسؤول الشركه هو الي يختار الكاست بعد ما تحصر شركه الدعايه والاعلان افضل الكاست الموجودين بناء على البريف!!
فالبريف شي مهم .. ممكن يوديك في داهيه!! وممن تصحح في debrief
ليه مهم : لان اقل متوسط اعلان الشوارع ممكن تسويه قيمته – مليون – nationalكل الممكلة
واعلان تجاري 30 ثانيه 2 مليون – مع reach & frequency متوسط
بالعهاده يكون في اجتماع بعد البريف – اسمه understanding the brief
او brainstorming session
ولا تنسى ان المسؤول عن التسويق في الشركه هو خطوه بخطوه يعطي موافقه على الي تقدمه الشركه، فاذا انا عطيت موافقه على لباني لابس شماغ، ليش احط اللوم على شركه الدعايه و الاعلان؟ لا تنسى ممكن الي يعطي الموافقه جنسيته موب سعودي!! ممكن يكون هندي، باكستاني، اردني، مصري ، كما هو الحالي في غلب شركاتنا السعوديه.
بعض الشركات الي لها فروع في اكثر من دولة ، ياخذون المسوق من دوله ويحطونه في دوله ثانيه مايعرف عنها شي، ويشوفون كيف يطور مهاراته.
يعني مثلا لو أخذوا سعودي وودة الصين؟ راح يكون له تحدي انه يسوي شي وطور مهاراته
ممكن البريف يتضمن :
Share of voice
حصتي في الاعلان او صوتي الاعلاني مقارنه بالاصوات الاخرى (جميع السوق) ممكن حصة صوتي 3% وغيري 50% فأحتاج اسوي شي هنا!!
Share of expenditure
حصيتي في الصرف مقارنه في السوق الي انا فيه ممكن انا اصرف مليون ، وغيري 100 مليون – طبعا تجي فلوس/ ونسبه
Target audience
طبعا اهم شي في البريف
The objective
Background
Challenge – التحدي الي تطرحه على شركه الدعايه و الاعلان
Mandatories – الاشياء الاساسيه ، الي هو ممكن شعار الشركه استعال وجيه سعوديه وغيره
بالعادة البريف – يكون له طريقه موحده ولكن المعلومات الي داخل البريف هي الي تفرق!!
خلاصه الموضوع اني احط اللوم على الي ماسك المنتج او الخدمه بشكل كبير 95%
استرسال بسيط: اذا عندنا اليوم شركات دعايه واعلان وتسوي كل شي!! وبدأ السوق في السعوديه ينقسم (هذا بفضل الشركات الناشئه) الى
Branding
PR
Advertising
Digital
وهذا ماراح نتطرق نتطرق له لان الموضوع طويل جدا
بالنسبه للتخصصات السعوديه ، فلا اجد حاجه اني اخلي أي سعودي يدرس في الجامعه الامريكيه في بيروت عشان يشتغل على منتج (بما اني حملت المنتج نسبه كبيره) => اصل اشتغل في التعاونيه للتأمين او حتى انه يشتغل في شركه دعايه واعلان او علاقات عامه
فالموضوع ليس كذلك
السوق السعودي ماهو سوق معقد مثل السوق الامريكي ، السوق السعودي سوق ناشئ في فهم التجارة، اروح مع كتاب كوتلر ، principle of marketing
خارج صفحات المقرر ، في اخر صفحات الكتاب ، يوجد حامل شهادة التسويق وين ممكن يشتغل ، وللاسف نادرا الي قد قراها (لأنها خارج المقرر) في احر صفحات الكتاب،
المهم توجد بها ان المسوق ممكن يشتغل في التالي:
Sales
Brand management
Advertising agency
None-profit organization
وغيرها ..
بالتفاصيل وطبيعه العمل، واتوقع الراتب المتوقع ، ساعات العمل او ضغط العمل ، و الكارير باث Career path – مراحل انتقالك وسلمك الوظيفي في كل مجال
بعدين الطالب السعودي ممكن يدخل أي مجال ويتعلم الصنعة الي سبق ذكرهم ويتعلم الصنعه،
مع المهارات الازمه ، زي مثلا التقديم Pitch و خدمة العميل client service و التفكير Creativity
واللغه الانجليزيه – وهذي اذا توفرت في أي شخص ممكن يتوظف سواء سعودي او لبناني
في الاخير التسويق زي لسباحه – اذا سبحت تتعلم
واذا عندك شهاده سباحه فقط وتناظر السباحين فالشهادة لا تعني شي
وعذرا على الاطاله و اتمنى ان تعم الفائدة
[...] http://isuhaibani.com/blog/2010/12/26/304/ [...]
مدونة ثرية سدت نقص في هذا المجال
* أختلف معك في النقطة الأخيرة
صحيح سوف نشتري نستله مهما كنا الزي
لكن الإعلان بالزي السعودي يعبر عن احترام لثقافة أهل البلد
ويعطي قوة أفضل
والمودل هنا ليس أشقر أو أسمر أو أزرق العينين
بل ولم ألحظ أنه ليس سعودي أو خليجي !
من وجهة نظري كشخص مستقبل للإعلان فقط
مرحبا عصام،
الرد ثريّ جداً ولدي بعض التعليقات حوله، سأعود ان شاء الله قريباً
وهذا مادفعني للذهاب للخارج لدراسة البراندج والماركتنج ..
اتضايق من ناس يقول ( ليش مادرست الادارة والماركتنج ف السعودية مافي فرق ) !
شي طبيعي في فرق وفرق واضح .. الدراسة ففي الخارج ليست تلقين واختبارات واحفظ واتخرج
تخيل اننا ندرس عن شخصيات الافراد ومواضيع متعلقة بفهم الزبون لكي تصل لما يريد ..
لازلت في بداية الطريق .. ابهرتني المدونة صراحة .. جميل ان اشارك ما احب شخص من نفس بلدي
فعلا اني اريد ان استفيد منك
لي عودة بعد انتهاء الاختبارات .. لقراءة باقي المدونة الممتعة
شكرا ياسيدي ..
[...] http://isuhaibani.com/blog/2010/12/26/304/ [...]